Seseorang bertanya kepada saya dalam siaran langsung: "Guru Zhong, bahasa Inggris saya bagus, tapi saya butuh seseorang yang bisa fokus membuat konten untuk saya-energi saya terbatas, jadi saya tidak bisa konsentrasi penuh. Bagaimana tepatnya saya harus merekrut bakat konten TikTok?"
Pertanyaan ini sendiri mengungkap kesalahpahaman umum di antara banyak bos:
Mereka lebih mengutamakan tugas operasional seperti manajemen proses sambil memberikan pekerjaan paling penting-"memiliki konten"-kepada karyawan.
Ini pada dasarnya menggali lubang untuk diri mereka sendiri.
Banyak bos yang memiliki pemahaman samar tentang "konten". Mereka sering berpikir mempekerjakan seseorang untuk memfilmkan dan mengedit video sudah cukup. Namun jika kita memecahnya, pembuatan konten terbagi menjadi dua bagian: logika yang mendasari konten dan pelaksanaannya.
Bagi TikTok, para bos harus terlebih dahulu memahami logika yang mendasari konten itu sendiri sebelum mempekerjakan orang untuk menangani "eksekusi".
Pertanyaan seperti, "Mengapa video ini mendorong penjualan? Mengapa tidak? Di mana hambatannya? Mengapa video ini tidak menghasilkan konversi meskipun lalu lintasnya tinggi?"-ini adalah masalah inti yang harus dipahami secara mendalam oleh para bos. Jangan berharap karyawan memberikan jawaban.
Hanya setelah Anda menguasai logika ini, Anda dapat secara efektif merekrut videografer dan editor dengan selera tinggi dan perhatian terhadap detail untuk melaksanakan visi Anda, sehingga mencapai hasil dua kali lipat dengan setengah usaha.
Sebaliknya, jika Anda sendiri tidak memahami logika konten dan secara membabi buta menyewa tim videografer/editor, Anda akan menghasilkan banyak video yang tidak efektif. Hal ini tidak hanya menurunkan efisiensi tenaga kerja tetapi juga membuang-buang tenaga kerja dan biaya operasional-yang semuanya sia-sia.
Terlebih lagi, jika Anda tidak memahami logika yang mendasarinya, bagaimana Anda bisa menilai apakah orang yang Anda pekerjakan benar-benar kompeten atau hanya “penipu” yang bicara besar?
Sejujurnya, orang yang benar-benar memahami logika konten TikTok sangat sedikit di industri ini. Bahkan tim kami sendiri kesulitan untuk merekrut talenta seperti itu-siapa pun yang benar-benar memiliki keahlian sedang menjalankan bisnisnya sendiri atau memiliki peran-bergaji tinggi di perusahaan yang sudah mapan.
Oleh karena itu, membuat konten TikTok tidak sesederhana "menemukan seseorang untuk membantu". Logika yang mendasari konten harus diawasi secara pribadi oleh atasan atau salah satu-pendiri/mitra utama.
Saran saya: Daripada menghabiskan banyak uang untuk rekrutmen sembarangan, luangkan waktu untuk memahami logika konten TikTok terlebih dahulu. Kendalikan proses yang paling penting, lalu carilah "pelaksana konten" di pasar yang cocok dan menawarkan nilai bagus.
Ini adalah cara yang benar-benar efisien untuk membangun tim konten-yang menghindari jalan memutar yang tidak perlu.
